您好,您有“现实”需要增强吗?

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很久很久以前,有一位酷爱打扮的国王,他每个小时都要换一次新衣服。因此,他将国库的大部分收入都用来购买了LV、Gucci、Prada,从而导致百姓民不聊生,民间怨声载道。

但随着时间的增长,这位国王的欲望也愈加强烈,他发现每个小时换一次新衣服都已经无法满足自己。但是面对入不敷出的国库,国王也表示一筹莫展,只好按捺自己的欲望,终日郁郁寡欢。

就在国王刚刚开始绝望之时,有两个商人从天而降,他们给国王带来了一套完整的“国王新衣一站式解决方案”,承诺国王未来只需要动一动手指就可以不断的换上各种当季流行款式。

国王喜出望外,迫切的追问商人到底是何物如此神奇?

商人微微一笑,轻轻的从背包里掏出一台HoloLens,用无法拒绝的声调说:“戴上它!你将拥有全世界!”

从此以后,这位国王每天都光着屁股戴着HoloLens在城堡里快乐的走来走去,他不再郁郁寡欢,脸上永远都带着谜一样的笑容。

继“全民创业”开始以来,相信你一定已经被“互联网+”、“传统业转型”、“云服务”等高端名词搞得晕头转向。简单的说,这些名词早就不是某种概念,而是一些创业人士的“强力春药”。但只要是药,就会有时效,就当药效即将消退的时候,有一种更加强力的“蓝色小药丸”横空出世,它就是VR/AR 。

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(VR设备HTC Vive)

Microsoft Windows 10

(AR设备Microsoft HoloLens)

相信大多数人早就很了解VR/AR的含义了,这里就不再赘述了。在最近的一年,无论你打开电视、电脑、手机,你都会从不同的渠道听到这两个词。如果你参加了今年在上海举办的China Joy,那么你会发现有几十家不同的VR厂商参展,VR游戏、虚拟偶像、3D电影,只有你想不到没有他们做不到。索尼也没能抵挡住诱惑,发布了一款PS VR。用一个字来形容国内的VR市场,就是“火”!

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(Playstation VR)

而我们今天的主角并不是VR,而是AR。作为索尼的竞争对手,微软则走了一条更加“高大上”的路线—-AR(现已更名为MR)。其首款AR产品 HoloLens自2015年1月发布以来,每次亮相都能引发人们的热议。终于在今年年初微软为其推出了首个开发者版本,售价高达3000美元,并且仅支持北美地区预订。

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(Microsoft Hololens)

HoloLens开辟了一块新的战场,这块战场主打的概念就是“无限可能”。不夸张的说,HoloLens的确可以适用于“各行各业”。而正因为拥有“无限可能”,反而让HoloLens的定位变的模糊,你很难说清楚它到底是一台娱乐设备还是一台生产力设备。对此微软也表现出了很低调的态度,并不急于将HoloLens投入商用,还在世界范围内投入大量奖金,来收集开发者们的创意,意图将HoloLens进化的更加“丰满”。

关于HoloLens,与微软的低调截然相反的是,国内的一批创业人士已经按捺不住自己的洪荒之力,纷纷占山为王,扯虎皮、拉大旗,为所谓的“全球业务”开始布局。的确,如果单纯考虑HoloLens的可应用性,这可能是未来几十年里最大的商机。我们随便想想,HoloLens可以应用于教育、医疗、汽车、家居、游戏等等等等等等等行业,只要你随便找个知道HoloLens的哥们,俩人撸个串的功夫就至少能想出100种创业方向。面的如此大的商机谁能不兴奋?但是这一切看似美好的商机都包含在一个前提条件下,那就是“用嘴创业”。

诚如之前所说,HoloLens虽然有“无限可能”,但这并不代表使用它的人会有“无限可能”。它适用于各行各业,但并不代表所有人都可以把它覆盖到各行各业。任何行业都有各自独到的专业性,只有潜心投入在某个行业之中,进行长期的观察和实践,才有可能了解真实存在的潜在需求。在真正了解了某个行业的真实需求以后,才有可能做出真正满足于某一行业的“解决方案”,这样你所创造的产品才会是一个真正有人“需要”的产品。让一个不会开车的人给汽车行业作一套AR解决方案,你觉得可能吗?让一个没装修过的人为家装行业作一套AR解决方案,你觉得可能吗?让一个蒙古大夫给医疗行业做一套AR解决方案,你觉得可能吗?这个道理是不是好简单?相信每个人都敢说自己早就知道。但是在吃了“强力春药”以后,很多人就不是很负责了。另外,我们中国人的老祖宗还给这个道理发明了一个词,友情提示,这个词叫 “ 匠心 ”。

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HoloLens开发者版本在今年年初发布,距今已过半年,相信一些创业人士已经经历过了几轮“自嗨的高潮”,却发现很多行业对其提供的“解决方案”并不买账。午夜梦回以后,有人发现自己的产品的确没有痛点,触动不了客户。而还有人觉得是市场太过于初期,并不是自己的问题。但面对生存的压力,怎么办?这时他们中的大多数又找到了另一块施展拳脚的战场,那就是 —- AR游戏。

今年任天堂的一款《Pokemon GO》将AR游戏这一概念推向了高潮,看着任天堂疯涨的股票和惊人的收入,国内有一群创业人士急了。又一次新的轮回,占山为王,扯虎皮、拉大旗,为“全球业务”开始布局。成立各种行业协会,召开各种全球峰会,关键词就是两个字母,G-Global、C-Conferrence ,似乎不这么说就不够上档次。数千亿美元国际市场,大手笔投入,VR/AR新时代,重磅IP投入。在又一片欣欣向荣和多次高潮以后,那么问题来了,产品在哪呢?

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如果非要说清楚《Pokemon Go》为什么会成功,那我宁愿相信它的成功是来自《口袋妖怪》多年的积累,AR只不过是一个小小的点缀。或许现在有很多高喊AR游戏的人可能并不知道有一个东西叫做GB – Game Boy。那时没有VR/AR,也没有3D效果,但是GB上的《口袋妖怪:赤橙黄绿青蓝紫 电闪雷鸣大台风》等等等等等等版本都很火爆。

可能会有人说:”怎么?外国人都做AR游戏我不能做?我没IP就不能成功了?” 。这让我想起了阿Q的“和尚摸得我摸不得?” 。

反观每个经典游戏的诞生,除了有游戏本身的创新以外,对于传统的秉持也是必不可少的。用《生化危机》举例,当年三上真司创新性的使用了2D背景3D人物的处理方式,并加入了类似电影拍摄的视角画面风格,还通过限制玩家的操作性来衬托出游戏的恐怖,而题材却是选用了经久不衰的僵尸主题,再通过不断打磨出的各种细节,才让《生化危机》成为了20年经久不衰的经典游戏。即使CAPCOM近年来不断的复刻、重制,但玩家们依然买账。近期有消息称,CAPCOM重制的《生化危机4 5 6 HD》依然卖出了150万套的高水准。那么问题又来了,你觉得玩家们是为了重温经典,还是为了1080P才会进行多次重复购买的?

以上内容并不是为了黑HoloLens,诚然HoloLens是一个非常具有跨时代意义的产品。但是国内的某些创业人士们,希望你们能够真正做出一些属于中国的VR/AR内容,而不只是服下一剂“强力春药”。AR这个行业比较初期,市场需要培养,用户需要引导,开发者需要帮助,请不要坑他们。

最后这里还有一个问题,伟大的创业人士们,你们到底有没有“现实”是需要增强的?

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